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Spielt gerade: mit´m RKKV Prototyp
Das Thema Homeoffice ist etwas schwieriger als es die meisten verstehen wollen und die Anordnung ist/wäre völlig überstürzt.
Es geht los mit dem Thema Datenschutz - Überwachung? Keylogger (siehe USA)?); andererseits der Schutz der Daten des AGs - ( ein remote Zugang von außen ist immer verletzlicher als ein komplett geschlossenes System).
Außerdem der Schutz der Unversehrbarkeit der Wohnung (Arbeitgeber MUSS den Arbeitsplatz wg Arbeitssschutz überprüfen; also GG vs ArSchG).
Zusätzlich gehts weiter damit dass in die Unternehmerfreiheit des AG eingegriffen wird, also Staat gibt vor wie der AG die Firma zu gestalten hat.
Außerdem muss erstmal definiert welche Jobs sich überhaupt dazu eignen und dann wie wird geregelt wer dann noch unvermeidbare Präsenzaufgaben übernimmt.
Dazu kommt eine vom AG auf AN verschobene Last in Sachen Stromkosten, Internet (je nach Vertrag etc) und vor allem können sich die AGs massiv Büroflächen sparen - dass gerade links solche Aktionen befürwortet ist mir völlig schleierhaft. Dann muss das ganze Thema dementsprechend erstmal Steuerlich geklärt werden, wie die Entlastungen für den AN gestaltet werden.
Auf ner kleineren Ebene kommt dann hinzu, dass es oft eben Gründe gibt, die der Vorgesetzte einem nicht so sagen kann, warum man eben nicht ins Homeoffice soll; sprich "ich weiß dass du deutlich weniger arbeitest, kanns dir aber nicht 100% beweisen, aber deine Ergebnisse stimmen einfach nicht" oder dass man eben in einer Position ist, dass man in einer Fertigung oft mal schnell unplanbar gebraucht wird, das aber zB im Arbeitsvertrag nicht festgehalten ist oder oder oder. Da sagt man einfach lieber nichts als sich der Gefahr einer Klage auszusetzen.
Die Annahme jeder würde im Homeoffice mindestens genauso viel arbeiten wie in Präsenz, ist halt auch maximal naiv.
Und das ist massiv unfair den Leuten gegenüber die mehr zu Hause arbeiten sollten als die bereits jetzt schon tun. Die gleichen dann die Faulen aus und es wird nie auffallen weil sie die Last der anderen eben still tragen. Das kann auch nicht Sinn der Sache sein. Klar, sowas hat man bei Präsenz auch, nur das Potential das auszunutzen ist dort deutlich kleiner.
Dann die sozialen Faktoren, dass es die Teamarbeit massiv schädigt, Leute die mehr Zeit in Büros verbringen interagieren mehr und kennen sich besser (funktionieren zusammen besser), können einander bei (privaten) Problemen helfen etc... Dazu die psychischen Faktoren. Bereits jetzt haben wir Leute die durch den fehlenden sozialen Umgang leiden und über die Depressionen und Suizide die das ganze ausgelöst hat, wissen wir bis jetzt wenig bis nichts.
Dann die Infrastruktur. Unsere Webinfrastruktur ist graumsam und überlastet. Dazu kommt dass viele AGs bisher noch gar keine Angebote bezüglich remote access hatten, gerade für kleine Firmen und Mittelständler stehen die Kosten in keinem Verhältnis.
Ja da muss sich was ändern, wir haben viel nachzuholen. Aber bitte durchdacht und nicht überhastet über Nacht übers Knie gebrochen.
Es geht los mit dem Thema Datenschutz - Überwachung? Keylogger (siehe USA)?); andererseits der Schutz der Daten des AGs - ( ein remote Zugang von außen ist immer verletzlicher als ein komplett geschlossenes System).
Außerdem der Schutz der Unversehrbarkeit der Wohnung (Arbeitgeber MUSS den Arbeitsplatz wg Arbeitssschutz überprüfen; also GG vs ArSchG).
Zusätzlich gehts weiter damit dass in die Unternehmerfreiheit des AG eingegriffen wird, also Staat gibt vor wie der AG die Firma zu gestalten hat.
Außerdem muss erstmal definiert welche Jobs sich überhaupt dazu eignen und dann wie wird geregelt wer dann noch unvermeidbare Präsenzaufgaben übernimmt.
Dazu kommt eine vom AG auf AN verschobene Last in Sachen Stromkosten, Internet (je nach Vertrag etc) und vor allem können sich die AGs massiv Büroflächen sparen - dass gerade links solche Aktionen befürwortet ist mir völlig schleierhaft. Dann muss das ganze Thema dementsprechend erstmal Steuerlich geklärt werden, wie die Entlastungen für den AN gestaltet werden.
Auf ner kleineren Ebene kommt dann hinzu, dass es oft eben Gründe gibt, die der Vorgesetzte einem nicht so sagen kann, warum man eben nicht ins Homeoffice soll; sprich "ich weiß dass du deutlich weniger arbeitest, kanns dir aber nicht 100% beweisen, aber deine Ergebnisse stimmen einfach nicht" oder dass man eben in einer Position ist, dass man in einer Fertigung oft mal schnell unplanbar gebraucht wird, das aber zB im Arbeitsvertrag nicht festgehalten ist oder oder oder. Da sagt man einfach lieber nichts als sich der Gefahr einer Klage auszusetzen.
Die Annahme jeder würde im Homeoffice mindestens genauso viel arbeiten wie in Präsenz, ist halt auch maximal naiv.
Und das ist massiv unfair den Leuten gegenüber die mehr zu Hause arbeiten sollten als die bereits jetzt schon tun. Die gleichen dann die Faulen aus und es wird nie auffallen weil sie die Last der anderen eben still tragen. Das kann auch nicht Sinn der Sache sein. Klar, sowas hat man bei Präsenz auch, nur das Potential das auszunutzen ist dort deutlich kleiner.
Dann die sozialen Faktoren, dass es die Teamarbeit massiv schädigt, Leute die mehr Zeit in Büros verbringen interagieren mehr und kennen sich besser (funktionieren zusammen besser), können einander bei (privaten) Problemen helfen etc... Dazu die psychischen Faktoren. Bereits jetzt haben wir Leute die durch den fehlenden sozialen Umgang leiden und über die Depressionen und Suizide die das ganze ausgelöst hat, wissen wir bis jetzt wenig bis nichts.
Dann die Infrastruktur. Unsere Webinfrastruktur ist graumsam und überlastet. Dazu kommt dass viele AGs bisher noch gar keine Angebote bezüglich remote access hatten, gerade für kleine Firmen und Mittelständler stehen die Kosten in keinem Verhältnis.
Ja da muss sich was ändern, wir haben viel nachzuholen. Aber bitte durchdacht und nicht überhastet über Nacht übers Knie gebrochen.
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Irgendwo im Schwabenland? 
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